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铁运分公司:精细化管理从“揭短亮丑”开始
发布时间:2019-07-18     作者:刘南   必威官网:517   分享到:

    近日,铁运分公司召开专题会议,就装车仓周边煤尘较多,空地杂草未清除,装车仓下煤尘较厚,安全警戒线不清,钢结构漆皮脱落,操作室物品摆放杂乱等问题“揭短亮丑”。

    会议强调,要放下过去的成绩,敢于直面存在的问题,敢于揭短亮丑。许多人认为,暴露自己缺点是一件非常难堪的事,其实只要勇敢坦诚地面对工作中的短和丑,有针对性地去解决,这样才能把工作干的更美。

    会议要求,一是针对发现的问题各单位对照“认领”,逐项逐条进行罗列剖析原因,制定措施、细化责任,明确期限,全面推进,保质保量完成整改。同时,各部门制定目标要实、标准要高、责任要明、处罚要“疼”。二是各级管理人员做到学习加强起来、思想重视起来、标准严苛起来、行动迅速起来、管理严格起来,认认真真落实每项工作。三是践行“认真、实干、责任、担当”,直面短板“敢作为”、整改问题“快作为”、创新思维“善作为”,为实现全年原煤装运量新突破做好基础保障。(铁运分公司  刘南

 

编辑:徐超


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